संस्कृती

मूल्ये

प्रामाणिकपणा, व्यावहारिकता, नाविन्य, उत्साह, विजय-जिंक, आदर.

वैशिष्ट्ये

स्वर्गाबद्दल आदर आणि इतरांबद्दल प्रेम, प्रामाणिकपणाआणि मीनिष्ठा, कृतज्ञताआणि अपरोपकार, परिश्रम आणि प्रगती, निस्वार्थीपणा, नाविन्य आणि कार्यक्षमता.

मिशन

ते आरमानवी आरोग्य सुधारण्यास हातभार लावताना सर्व कुटुंबांचे भौतिक आणि आध्यात्मिक कल्याण साधणे.

दृष्टी

ते बइकम हा लहान घरगुती उपकरणांचा सर्वात विश्वासार्ह ब्रँड आहे. आणि मानवी आनंदाची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी प्रयत्नशील राहा.

व्यवसाय व्यवस्थापन तत्त्वे

१. आपले ध्येय निश्चित करा आणि आपल्या स्वप्नांना आलिंगन द्या
२. दयाळूपणा जोपासा, इतरांचा विचार करा, स्वर्गाचा आदर करा आणि लोकांवर प्रेम करा
३. इतरांपेक्षा कमी प्रयत्न करू नका
४. कृतज्ञ आणि विश्वासार्ह रहा
५. कुटुंबाची काळजी आणि दया दाखवा
६. चांगली व्यक्ती असण्याची तत्वे पाळा

७. निष्पक्षता आणि न्यायाचे समर्थन करा, विन-विन सहअस्तित्वाला प्रोत्साहन द्या
८. वैयक्तिक लाभ न मिळवता संघाच्या आनंदाची सेवा करा
९. नेहमी एक मजबूत सकारात्मक दृष्टिकोन ठेवा
१०. खर्च कमीत कमी करताना विक्री वाढवण्याचा प्रयत्न करा
११. उत्पादने चिनी गुणवत्ता मानकांचे अनुकरण करतात याची खात्री करा
१२. एक केंद्र आणि दोन मूलभूत मुद्द्यांचे पालन करा

व्यवसाय तत्वज्ञान

१. व्यक्ती असण्याचा काय योग्य आहे यावर आग्रह धरा (सर्व कमफ्रेश लोक ज्या मूल्यांचे पालन करतात)
२. एंटरप्राइझसाठी जे योग्य आहे ते करण्याचा आग्रह धरा (कॉमफ्रेशचे ध्येय)
३. कमफ्रेश वैशिष्ट्ये.
४. कॉर्पोरेट स्पिरीट (मी करू शकतो, काहीही अशक्य नाही!)

ऑफिस०५
ऑफिस०६

व्यवसाय सराव

१. एक केंद्र: ग्राहकांच्या गरजा हा केंद्रबिंदू.
२. दोन मूलभूत मुद्दे: सतत नवोपक्रम आणि प्रगती करत असताना वेग, किफायतशीरता आणि गुणवत्तेवर लक्ष केंद्रित करा.
३. ध्येय पूर्ण करण्यासाठी गुणवत्ता ही मूलभूत आहे आणि तांत्रिक नवोपक्रम हे प्रेरक शक्ती म्हणून काम करते (नवोपक्रमाचा इतरांना, समाजाला फायदा झाला पाहिजे आणि लोकांचा आनंद वाढला पाहिजे).
४. तपशीलांकडे लक्ष देणे आणि कार्यक्षमतेचा पाठलाग करणे (खर्च कमी करताना विक्री जास्तीत जास्त करण्याचे उद्दिष्ट).
५. प्रभावी कार्यकारी अधिकारी पदोन्नती द्या.

तीन मुख्य घटक

१

योगदानाच्या परिणामांवर भर द्या

व्यवसायाचे निकाल व्यवस्थापनाची प्रभावीता प्रतिबिंबित करतात.

२

सर्वात महत्त्वाचे काय आहे यावर लक्ष केंद्रित करा

योजना साध्य करण्यावर, उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यावर, खर्चावर नियंत्रण ठेवण्यावर आणि नवोपक्रमांना चालना देण्यावर लक्ष केंद्रित करा.

३

कामाचे कौशल्य आणि अंमलबजावणी वाढवा

प्रभावी व्यवस्थापनासाठी अंमलबजावणी क्षमता मजबूत करा.